Het vergroten van de instroom is één van de manieren om de personeelstekorten in Zorg en Welzijn op te lossen. Met het regionale project Instroom nieuwkomers in de ouderenzorg krijgt een groep nieuwkomers in Nederland nu de kans om in Gelderland een loopbaan in de zorg te starten. Deze week begonnen 28 nieuwkomers met een vooropleiding van een half jaar. Daarna stromen ze door naar een BBL-traject dat uiteindelijk resulteert in een arbeidsovereenkomst bij een van de betrokken zorgorganisaties. Op donderdag 30 januari zetten de elf betrokken zorgorganisaties, de arbeidsmarktregio’s Midden-Gelderland en Regio Foodvalley, Vluchtelingenwerk, de onderwijsinstellingen Rijn IJssel en Dulon College en elf gemeentes in Midden-Gelderland en Regio Foodvalley daartoe symbolisch hun handtekening.
Het project in een notendop: in drie jaar tijd wordt de groep van 28 nieuwkomers klaargestoomd voor werken in de ouderenzorg. Bijzonder aan het hele traject is dat ze starten met een vooropleiding van half jaar, waarbij de nieuwkomers les krijgen op gebied van vakinhoudelijke Nederlandse taal en cultuur en twee dagen per week stagelopen. Daarna stromen ze door naar een BBL-leerwerktraject. Afhankelijk van het niveau van denieuwkomer zal dit zijn als Helpende, niveau 2 (voor 2 jaar), Verzorgende, niveau 3 (3 jaar) of Verpleegkundige niveau 4 (4 jaar). Na afronding van het BBL-traject krijgen ze een arbeidsovereenkomst van minimaal 6 maanden. Gedurende de vooropleiding wordt hun uitkering doorbetaald, tijdens hun BBL-traject ontvangen ze een leerlingensalaris en wordt hun opleiding vergoed. Voor de zorgorganisaties zijn deze nieuwkomers waardevol omdat zij onder meer hun enthousiasme, een achtergrond in de zorg in het thuisland en/of het respect voor ouderen vanuit de thuiscultuur meebrengen.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Het project Instroom nieuwkomers in de ouderenzorg is één van de acties uit het regionale actieprogramma Waard om voor te werken! (RAAT), dat gericht is op het aanpakken van de personeelstekorten in Zorg en Welzijn in de regio. Inmiddels hebben zich meer dan honderd zorg- en welzijnsorganisaties, regionale onderwijs- en overheidspartners en andere stakeholders aan dit actieprogramma gecommitteerd. Vanuit vier actielijnen vinden gezamenlijke acties en activiteiten plaats gericht op onder meer het verhogen van de instroom, anders werken, sociale en zorgtechnologie, behoud van medewerkers en het verbeteren van het imago van de sector. Het mooie aan het project Instroom nieuwkomers in de ouderenzorg is dat zorgorganisaties heel nadrukkelijk samenwerken met elkaar, én met de gemeentes, opleiders, WZW en andere partners in de regio. Met elkaar werken zij aan het aanpakken van de tekorten, daarnaast geven de betrokken partijen met dit project invulling aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Sophie (22) werkt als huiskamerassistente bij Het Maanderzand in Ede. Door haar rugzak heeft zij een indicatie en is deze baan geen vanzelfsprekendheid. Het woon- en zorgcentrum creëerde deze baan voor haar en is heel blij met haar inzet. Een unieke ontwikkeling die mogelijk inspireert voor andere zorginstellingen.
Petra Schoorl, HR Adviseur Het Maanderzand, vertelt: ‘Ík kreeg van het WerkgeversServicepunt Regio Foodvalley (WSP) het cv van Sophie met de vraag of wij mogelijkheden voor haar hadden. Sophie heeft een mooi cv met ervaring in de zorg en een diploma als Helpende, niveau twee. We waren gelijk geïnteresseerd en keken zorgvuldig of we haar een kans kunnen bieden. Voor Sophie is structuur en een vast aanspreekpunt belangrijk. We creëerden een nieuwe functie: huiskamerassistent op een vaste woonkamer. Het heeft positief uitgepakt, we zijn heel blij met Sophie en hebben een goede collega erbij.’’
Ondersteunen
Sophie brengt en haalt bewoners naar de woonkamer op een gesloten afdeling. Ze dekt de tafel, ruimt op en zorgt vooral voor gezelligheid voor de bewoners. ‘’Ik speel een spelletje met ze of lees een stuk uit de bijbel voor en zet koffie en thee. Een afwisselende baan waarbij ik zorg dat de verzorgers hun werk goed kunnen doen en de bewoners aandacht krijgen met gezellige activiteiten. Ik deed dit eerst twee maanden op proef en ik heb nu een jaarcontract gekregen. Ik ben heel blij met deze kans en heb het hier goed naar mijn zin. In de toekomst kan mijn takenpakket nog uitgebreid worden zodat ik de verzorgers nog meer kan ondersteunen’’, vertelt Sophie.
Aandacht
‘’Ik werk in een team met 10 collega’s op een vaste huiskamer. Het Maanderzand heeft drie huiskamers. Ik merk dat ik steeds meer een band opbouw met de bewoners. Ze vertellen eerder hun verhaal. Mooi dat ik een luisterend oor kan bieden. Dat is mijn belangrijkste taak, aandacht bieden aan bewoners. Samen een kopje thee drinken is belangrijker dan dat het vuile kopje in de keuken staat’’, vertelt Sophie enthousiast. ‘’Ik woon in het begeleid wonen-complex WoonSaam in Bennekom. De jobcoach daar spreek ik wekelijks, ook over mijn werk.’’
Ultiem
Sandra Murris
accountmanager WSP, licht toe: ‘’We zijn altijd op zoek naar werkgevers die
sociaal ondernemen en mensen een kans bieden. Ook in de zorg bieden we samen
met werkgevers en opleiders verschillende opleidingstrajecten. De samenwerking met
Het Maanderzand is natuurlijk een ultiem voorbeeld van functiecreatie.’’